Pentru a îmbunătăți capacitatea de predare cuprinzătoare a managementului companiei noastre, Rhino Business School a organizat cursuri interne de formatori TTT (Training the Trainer to Train) (prima fază) în sala de formare a companiei noastre.
În procesul de profesionalizare, formatorii corporativi trebuie să fie mai competenți în abilitățile de predare și mai bogați în metode de predare. Elevii sunt plini de așteptări pentru efectele didactice.
Pe drumul creșterii, formatorii interni trebuie să-și stabilească stilul de predare și să devină mai profesioniști din neprofesioniști.
Stilul lectorului nu se reflectă doar în conținutul elaborat. Pentru un antrenor de antrenament intern, stil natural de limbaj al corpului, expresie clară și emoție cu sunet, toate acestea arată valoarea și stilul antrenorului. De fapt, formatorii interni sunt, de asemenea, împărțiți în trei niveluri, primar, intermediar și avansat. Acest antrenament începe de la nivelul primar.
Scena de antrenament după cum urmează:
 |  |
Țintă de învățare:
1. Stăpânește capacitatea de planificare, regie și actorie a cursurilor și dezvoltă o capacitate de predare cuprinzătoare.
2. Stăpânește abilitățile de autoexprimare și prezentare și îmbunătățește capacitatea de gestionare a antrenamentului.
3. Deveniți un trainer intern și dezvoltați cursuri în mod independent.
4. Stăpânește cunoștințele psihologice de bază în pregătire.
Acest antrenament este relaxat și plăcut, îmbinând teoria cu practica. Spune orientarea tutorelui, caracteristicile învățării adulților și cerințele de bază ale tutorelui, precum și alte cunoștințe foarte utile, elevii au beneficiat foarte mult.
 |  |
Prin primul curs al taberei de pregătire TTT (Training the Trainer to Train), studenții au o înțelegere preliminară a poziționării formatorilor interni și a cerințelor de bază ale formatorilor interni. A pus bazele bune pentru modul de desfășurare a cursului de formare în pasul următor.
Formatorii interni ai Rhino Business School joacă un rol cheie în construirea sistemului de formare al companiei noastre și sunt piatra de temelie și forța regenerabilă a formării interne, precum și un factor crucial în promovarea reformei managementului întreprinderii.